7月14日，湖南bm11222宝马娱乐集团召开半年度工厂谋划聚会，聚会由集团副总司理任涛主持，总部及各实体单位中、高层治理职员加入聚会。

在集团及湖南bm11222宝马娱乐智能装备有限公司（简称：“装备”）岳文超总司理的向导下，全体参会职员在湖南bm11222宝马娱乐标杆工厂--装备举行了旅行学习。从装备的智能化数字展厅到清洁明亮的自动化涂装生产线，再到厂区每一个精益生产细节的规范展示以及实训中心，装备的数字化智能化和厂区的细腻化治理让各参会职员都有深切的体会和学习收获。

竣事旅行后，谋划聚会正式最先，各单位总司理依次对上半年岁情完成情形举行总结概述，剖析了目今主要问题和改善步伐及上半年降本增效项目与效果；并就下半年谋划事情妄想做出详细汇报。各单位财务部认真人对上半年谋划状态与难点举行剖析，并对下半年财务治理、业财融合的重点事情做出汇报。集团营运部认真人及行政治理部认真人划分就上半年营运专项检查情形和人力资源情形举行剖析总结。

各单位汇报事情

集团董事长岳俊峰对本次聚会做总结讲话，提出下半年从组织到运营都要周全提升，每一项数据的背后都是治理的体现，装备的精益化治理很是值得其余各单位学习，希望各单位认真思索从而做好治理改善。下半年的各项事情任重而道远，面临现在的痛点和难点，要找到问题症结，从基础上接纳针对性步伐，思索治理新思绪，聚焦突破。